こんなの、見たことありますか！？

この本を見たとき、自分の目を疑いました。

なぜならこの本、、、

・Amazon.comでレビュー平均4.9点
・236件のレビューのうち、89%の208件が満点の5つ星
・2点以下のレビューなし（98%が４つ星以上）

・2015国際ブックアワード　一般ビジネス書部門　優勝
・2015全米インディーズエクセレンス賞　一般ビジネス書部門　優勝
・2015読者が選ぶ国際ブックアワード　ノンフィクションビジネス部門 金メダル受賞

・2015パリ・ブックフェスティバル賞　ビジネス書部門　優勝
・2015サンフランシスコ・ブックフェスティバル賞　ビジネス書部門　優勝

という、すさまじい評価を受けていたからです。

「会社の売上を何倍にも拡大できます」
「経営の問題が解消します」

・・・というような経営本はたくさんありますが、

（そして、ビジョナリー・カンパニーやドラッカー、
コトラーなど「名著」と呼ばれるものもたくさんありますが）

これほどまでに「偏った」評価の本を見たことはありません。。。

この本、

「たった１枚の」経営ツールを使うだけで、
会社をスムーズに拡大、成長させることができる、

というコンセプトなのですが、、、

すでに３０年以上の実績があり、
４万社が導入している、というのです。

この本の「経営ツール」は、

ある経営者に40億円の資産をもたらし、
ある会社を1,000億円以上の規模へと成長させたのですが、、、

さて、それはどんな本でしょうか？？

↓↓↓

それが今月の新刊本、
「スケーリング・アップ」です。
↓
http://directlink.jp/tracking/af/1403797/ZqYC8BMT/

PS
あまりこういうことは言うべきではないと思うのですが、
この本、紹介した本の中で、実は最もオススメの経営本です、、、
↓
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いい戦略／普通の戦略

大富豪で世界一の投資家ウォーレン・バフェットが
絶対に投資しない業界があります。

それが「航空会社」です。

彼は1989年に行ったとある航空会社への投資を
「間違いだった」と言って以降、
航空会社への投資を一切していません。

ビジネスモデルが「極端」で利益が出るはずがない、
というのです。

事実、業界の利益率はめちゃくちゃ悪く、
業界別の平均営業利益率ランキングを見ても、
航空業界はワーストグループの常連。

2000年以降の航空業界の平均営業利益率は
マイナスになっている時も多くあります。

そんな中、

1973年以降、米国の景気の動向にかかわらず
黒字経営を続ける数少ない航空会社があります。

サウスウエスト航空です。

創業２年目から40年以上連続で黒字。

1991年湾岸戦争、90年前半の不況、
2001年同時多発テロ、2003年イラク戦争、
2000年中の原油高、2008年金融危機後の大不況の間、
利益を計上し続ける。
（航空業界は2001〜2005、
2008、2009年に赤字を計上している）

1972年〜2002年の投資収益は
全米すべての上場企業の中で最大。

最も働きやすい会社、全米ナンバーワン獲得。

求人採用倍率44.5倍（合格率2.2%）。

など、航空業界で飛び抜けて優秀な会社です。

その理由は「戦略」にあります。

教科書にもたびたび登場し、
「戦略の古典的名作」と賞賛される同社の戦略とは
どんなものなのでしょうか？

この本、紹介した本の中で、実は最もオススメの経営本です、、、
↓
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ヴァーン・ハーニッシュ（Verne Harnish）

世界的に有名なEO（起業家機構）の創設者で、
この団体がMIT（マサチューセッツ工科大学）で実施している
CEO プログラム「Birthing of Giants」の代表を15年務めた。

国際的な幹部教育・コーチング企業ガゼルの創業者でCEO。
６大陸に散らばる数百人のパートナーと提携して活動している。
起業家教育では30年以上の経験を持つ。

シンジケート・コラムニストとして、
“Growth Guy” コラムを発信するほか、
『フォーチュン』誌にも定期的にコラムを執筆している。

著書に『会社が急成長するロックフェラー式「黄 金の習慣」』（PHP 研究所）がある。
毎年、北米、ヨーロッパ、アジアで「Growth Summit（成長サミット）」を主催。
また、MIT の幹部教育プログラムで現在も教えている。

スペインのバルセロナ在住。妻と４人の子どもがいる。
ピアノ、テニス、マジックが趣味で、国際マジシャン協会の正会員

 

この本、紹介した本の中で、実は最もオススメの経営本です、、、
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